11月24日，在公司本部416会议室，公司总经理、党委副书记周国专题宣讲了十九届五中全会精神，公司各专业设计室、综合管理部、采购部、技术部、宁波技术研究院等相关部门的党员干部职工参加宣讲会。

周国分别从深入学习领会习近平总书记的重要讲话和五中全会精神，深入抓好学习宣传贯彻工作和坚持用全会精神指导推动当前各项工作等三方面内容，结合公司第三次党代会的“三个聚焦”和“十四五”规划，以及深化智能化数字化设计，创建绿色企业和绿色工地，增强员工环保意识，提升管理水平等进行专题宣讲。

周国强调，学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神，是当前和今后一个时期的重要政治任务。设计生产系统的各级党组织一要认真组织传达学习，深刻领会五中全会精神实质，把思想和行动统一到全会精神上来。二要抓好形势任务教育，把学习全会精神与宣贯公司第三次党代会精神结合起来，与谋划公司“十四五”发展结合起来，真正把形势讲透彻，把压力传递下去。三要切实做好结合文章，聚焦重点工作和年初确定的任务目标，加大“持续攻坚创效”力度，推动科研攻坚、项目攻坚、成本攻坚取得更大成效。

周国要求，要全力抓好2020年度冲刺收官。一要全力保生产。有序推进各类项目的建设，合理配置各方资源，采购部、各设计室都要各负其责，不断提高设计、采购和施工的协同效率，提升项目整体执行力，全力抢上古雷炼化、镇海基地、茂名热电等系统内重点项目。二要大力保效益。抓好各科研课题的推进工作，把研发成果转化为真正的效益。强化项目二次经营，重点加大工程签证管理力度，堵塞效益漏洞；加快项目结算与成本归集，带动项目收入、毛利同步提升；严格控制成本支出规模，统筹把控资金支付节奏，做实设计、EPC项目的应收账款清理，努力挖掘潜在效益。三要有效防范各类风险。坚持“内防反弹、外防输入”，抓好疫情防控常态化工作。抓好冬季施工和质量管理工作，督促各项安全管理措施落实到位，确保年底安稳运行。重点关注农民工工资支付方面可能存在的稳定风险，加强对分包单位工资发放情况的监督，确保年底和谐稳定。四要统筹安排好岁末年初的工作。综合管理部要督促做好年度工作总结和明年工作预安排。各设计室、采购部、技术部门要做好岁末年初生产工作的策划以及人力资源调配。各部门要站在公司高度，为公司“十四五”发展提供参考依据和意见建议，促进公司可持续高质量发展。