2月21日，公司召开2024年财务工作和法治工作会议，认真贯彻集团公司年度工作会议及法治建设工作要求、落实公司四届五次职代会精神，回顾总结2023年度财务和法治工作，部署安排2024年重点工作。公司执行董事、党委书记郑立军出席会议并讲话，公司领导唐军麟、张新华出席，各单位、各部门和直属项目部负责人参加。

公司执行董事、党委书记郑立军在讲话中充分肯定了公司财务和法治工作过去一年取得的成绩，并对2024年财务和法治工作提出要求，一要提高战略站位，坚持支撑战略、价值创造、赋能业务导向，深化战略财务和依法合规管理，全面提升财务和法治工作效能。二要聚焦改革提升、科技创新、市场开拓、项目攻坚和精益管理，加快合同收入转化，增强成本竞争力，全力保障绩效目标顺利完成。三要强化底线思维，严格落实“管业务必须管风险”“管业务必须管合规”，建立健全设计采购施工高效联动的合同履约管控机制，提升风险防范和化解能力，增强节俭意识，树立过紧日子思想，不断提升精益管理水平。

公司总会计师、总法律顾问唐军麟作2024年财务及法治工作报告。报告指出，2023年，公司面对错综复杂的外部环境和严峻的生产经营形势，取得了好于预期、优于同期的财务绩效成果；依法合规管理持续优化，合同管理质量稳步提升，纠纷争议处置有力有效，法治建设工作成效明显。报告强调，财务工作要坚持以进促稳、进中提质，深化精益管理，抓实资金平衡、风险防控，不断挖掘业务链价值，努力打造低成本竞争优势，全力落实“一利稳定增长，五率持续优化”目标，助力公司高质量发展；法治工作要以服务公司生产经营目标任务为导向，以深化合规体系建设，全力防范化解风险，扎实推进维权创效为主线，不断提高依法合规经营软实力。

公司党委副书记兼纪委书记、工会主席张新华主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求，各单位、各部门和项目部要全力抓好绩效、资金、合规等关键性工作，提前预判、积极谋划，努力应对和化解好各类生产经营重大风险，科学合理分解落实各项任务，确保各项工作取得实效。