2月22日，炼化工程集团2023年首次境内市场开发工作会议在宁波工程公司召开，会议总结了2022年度境内市场开发情况，安排部署了2023年市场开发重点工作。

与会各单位围绕新市场开发中的堵点难点、如何进一步推动市场协同开发、如何推进差异化发展，打造细分领域的“单项冠军”等问题进行了交流研讨。

会议强调，2023年的市场开发形势依然严峻，炼化工程集团本部要做好统筹，各单位要立足主业，做好重点市场、重点项目的开发，进一步巩固传统市场优势；要发挥技术、人员、装备、服务等各方面优势，积极拓展新能源、新材料、新工艺、新技术和新装备等新兴领域，加快培育新的效益增长点；各单位要加强沟通，同心协力，推动市场协同开发，做大市场蛋糕，推动量效齐升；要做好未来市场布局谋划，加大创新力度，加强对外合作，强化专业能力建设，在更多细分领域建立优势，转为胜势。

会议认为，既要辩证看待当前市场形势和竞争局面，又要强化过紧日子的意识，进一步坚定信心，保持定力，主动作为，发挥好自身优势，利用好外部资源，不断提高核心竞争力。同时要主动走出去，加强客户沟通，加强宣传推介，做好对石化大省、重点项目和园区的持续开发；要抓好对系统内外重点客户的协同开发，强化协作观念，建立合作文化；要加强市场开发队伍建设，加强人才培养，完善知识体系，打造一支专业能力突出、综合素质过硬的市场人才队伍。