近日，公司副总经理亢万忠来到中安联合项目现场调研，并召开项目班子工作会，项目班子成员参加会议。

会上，亢万忠在听取了项目年度工作计划汇报后，充分肯定了项目部前期各项工作取得的成效，他对项目部下阶段工作提出五方要求：一是要以党的十九大精神为引领，立足项目的实际，梳理总结项目中的技术和管理创新项目，多开发新的科研课题；二是要清楚地认识到下阶段项目的工作量还很大，施工统筹要进一步做精做细，气化装置重点做好人流、物流和交叉作业的安全防控，输储煤装置踩好各节点目标，确保项目整体目标不动摇；三是要切实顶住项目高峰期安全压力，利用好现有监控、制度和奖惩办法等，充分发挥领导干部的引领力，预防在前，做好风险的识别和防控；四是要抓好项目党建工作，做好项目的总结、提升和宣传工作，落实“一岗双责，党政同责”责任体制，进一步抓好节后廉洁教育，及时传达学习总部的相关文件；五是要注重青年人才培养，做好传帮带工作，在现场掀起一轮“比、学、赶、帮、超”的生产热潮。

会前，亢万忠全面了解了现场各作业点的施工情况，并与各承包商项目负责人做了细致交流，询问了节后人员的返场情况、今年的工作重点、作业难点、交叉作业和夜间作业的安全防控措施等，要求大家从严从实，全力以赴做好项目各项工作。