6月29日上午，集团公司董事、股份公司副总裁余夕志到宁波工程公司调研，集团公司工程部总经理吴文信、炼化工程集团董事、总经理、党委副书记蒋德军等参加调研。

余夕志充分肯定了宁波工程公司在煤化工方面取得的优异业绩，他指出，新形势下工程建设板块面临更大压力，一要进一步探索找准结构调整转型方向，要以强烈的责任担当，抓实抓好风险控制，在依法合规、安全稳定的良好环境中，推动公司高质量发展；要贯彻好张玉卓董事长“无安全不施工”工作要求，高度重视安全管理，抓好体系建设，落实安全责任制，强化安全文化建设，关心关爱员工，提升本质安全管理水平；要规范化、制度化分包商管理，严控招投标廉政风险，重点关注海外疫情防控和农民工工资支付情况，全力营造和谐稳定的建设环境。二要密切聚焦市场前沿和技术创新，加快转型发展，坚定不移推动公司主业的高端化、多元化、国际化发展；要对标国内外先进企业，聚焦新技术、新成果的工程转化应用，提升数字化服务生产水平，发挥设计、制造、施工一体化优势，保障重点项目建设。三要以实施深化改革和强化信息化管理为抓手，不断提升发展的质量和效益。要进一步精细化管理，对标世界一流的体制机制要求，紧贴市场需求，加大改革力度，强化人才培养和高端人才引进，满足企业高质量可持续发展的需求。四要强化理论武装，高质量抓好党建和干部人才队伍建设，为打造世界领先企业提供坚强保障和源源不断的动力。扎实推进党史学习教育，认真组织好习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，持续从党的百年奋斗史中汲取前进力量，进一步加强领导班子建设，切实发挥专家队伍作用，强化人才梯队建设，以高质量党建引领企业高质量发展。

吴文信和蒋德军分别对公司加强过程管控、造价管控和分包体系管理，数字化交付、工厂化和模块化制造等方面工作提出具体要求和建议。