8月26日，随着兰州分公司生活区供水移交项目竣工验收、资料上报结束，公司“四供一业”分离移交工作基本完成，按时完成集团公司任务。

公司“四供一业”分离移交工作，共计移交项目11项。涉及镇海三建社区供水、供电、供气、物业管理职能、社区管理职能的移交和非供暖处置等6个项目；兰州分公司生活区3个分散小区的供水、供电、供气、供暖、物业管理职能移交等5个项目。虽然项目体量不是很大，但门类齐全、项目数量多，又地处跨省两地，面临的困难在集团公司中也尚属罕见。三年来，移交工作困难重重，充满艰辛。特别是兰州分公司生活区移交难度更大，受当地政府政策多变和疫情的严重影响，工作进程异常艰难。

一直以来，作为公司的一项重点工作，公司上下通力协作，各工作组一步一个脚印地向前推进移交工作。尤其是近三个月里，公司领导非常重视，领导班子专题研究、落实措施，并作为一项督办任务抓落实、抓推进；公司各部门配合到位，专门成立了项目组、综合组、清算组、资产组等专班，压实责任到组织，到岗位到人；面对诸多困难，公司落实敦促复工、挂图作战、逐项清除等措施，取得收尾阶段的决定性胜利。特别是兰州分公司的主要领导在二个多月里，更是几乎天天到现场做协调工作，与工作人员一起挨家挨户上门沟通、逐门逐户做通思想，无数次地协商政府部门、接受单位、施工队伍、小区居民等，非常艰难地推进进度，历经了艰辛，为确保移交工作的按时完成，付出了心血和汗水。