8月12日，由公司EPC总承包的中煤延长集团榆能化一期填平补齐热动力站5号锅炉和3号空分装置顺利中交，公司副总经理王红光出席中交仪式。

中交仪式上，业主全面回顾了项目建设历程，对参与中交“攻坚战”的各单位进行了奖励，签署了项目中交证书，并动员各参建单位再鼓干劲、乘势而上，为抓好中交收尾、促进项目试车提供有力保障。中交仪式的举行标志着该项目由施工阶段进入了决战决胜试/开车的冲刺阶段。

8月13日，项目部召开了后阶段工作专题会，王红光要求：一要切实发挥好EPC项目管理团队的优势及责任意识，做好后续项目收尾工作；二要做好各层级的严防死守工作，严控项目施工收尾和开车阶段的深度交叉作业，落实好安全责任体系，强化全员安全管理理念；三要从严质量管理，深刻吸取近年来典型的质量事故，既要管重点，又要管全面，装置开车和生产运行是检验质量的最终标尺；四要妥善处理好与业主各层级的关系，加强后续设计变更、费用、进度的管理与控制。