4月22日，公司召开2020年度监督委员会第一次工作例会，安排部署年度监督重点工作。公司执行董事、党委书记许一君出席会议并讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈西洲主持会议。公司监督委员会各成员部门负责人参加会议。

会议传达学习了集团公司关于开展大监督工作的相关精神和要求，监督部、审计部、财务部和法律部分别就部门年度重点监督工作计划及进展情况进行了汇报。

会上，陈西洲对做好年度监督工作强调四点意见，一是要找准监督的发力点，认真完成年度监督工作任务；二是要落实好党委主体责任，促进各部门监督联动、担当作为；三是要重点做好监督选题，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”；四是要加强监督成果运用，提升监督实效。

许一君结合公司当前重点工作对“大监督”工作提出了三点要求，一是要充分认识“大监督”的意义和作用。构建“大监督”格局是全面从严治党的必然要求，也是企业持续健康发展的内在需要。通过整合监督资源，最大限度减少各方面的风险，为公司决胜全面可持续发展提供坚强保证；二是切实用好“大监督”平台和机制。聚焦提升治理效能，推进统筹协作，构建监督闭环，找准关键环节，使监督的目标更聚焦、发力更精准、成效更明显；三是抓住公司重点任务开展监督。围绕“3311”战略规划和年度重点工作的执行开展督查检查，重点做好“百日攻坚创效”行动监督检查，纪检监督部门要紧盯责任落实、关键环节、重点指标、实施效果，利用多种方式开展监督，督结果、督过程、督作风。组织人事部门要注重在行动中考察、识别和评价干部，从中甄别发现一批担当作为、能打硬仗的好干部。