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公司召开2018年度信息化工作会议

4月12日下午,公司召开2018年度信息化工作会议,副总经理肖珍平出席并主持会议,公司各单位、部门主要负责人参会。

会上,信息化管理部对2017年信息化工作进行了总结,分析了存在问题和面临的形势,部署了2018年信息化工作,特别是参照公司“十三五”信息技术发展规划,对主要工作的完成情况进行了剖析。会议明确了2018年公司信息化总体工作思路是“固化成果、优化提升、强化服务”,重要工作是夯实基础,积极谋划,将近两年公司集成化、数字化方面的信息化建设成果高质量、高效率的推广,同时在此基础上向智能化方向发展。

会议还对集团公司信息化工作会议、炼化工程集团信息化工作会议等会议精神进行了宣贯,对炼化工程集团下属企业的信息化工作亮点进行解读,表彰了2017年公司信息化先进集体和先进个人。财务部、电控室、POX项目部做了经验交流,分享了信息化建设成果。

最后,肖珍平对重点信息化建设工作进行了点评和分析,充分肯定了2017年度的信息化建设工作,同时指出了目前公司信息化建设存在的主要问题,并对 2018年的信息化工作提出了五点要求,一是要坚持“六统一”管理不动摇;二是通过优化ERP运行,积极拥抱“互联网+”,研究工程数据智能分析、推送,利用国家发展智能制造的机遇,运用物联网等技术全面探索智能化建设;三是要加强队伍建设,要把优秀人才投入到信息化建设中去,培养符合“两化融合”要求的复合型人才;四是要加强和软件开发商的合作,充分利用社会资源做好信息化建设,在合作过程中要充分发挥我们的主导作用,要主张并保护我们的知识产权;五是要认真落实党风廉政建设“一岗双责”,在软硬件采购、合作伙伴选择、外包服务、废旧物资处理等过程中,严格按照纪律和规矩办事。