2月28日至3月1日，公司在总部大楼三楼报告厅召开三届四次职工（会员）代表大会。会议深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实集团公司工作会议精神，总结2017年工作，分析形势，谋划发展，部署2018年重点任务，动员广大干部员工观大势、谋全局、干实事，稳中求进，推进公司全面可持续发展，奋力谱写公司改革发展新篇章。

会上，公司总经理周国作题为《提质增效，转型升级，全力开创公司发展新局面》的工作报告，公司执行董事、党委书记许一君作重要讲话，号召公司全体干部员工顺势而为，乘势而上，推动公司发展走向新时代。

周国在报告中回顾了公司2017年工作，在分析当前公司面临的生产经营形势时指出，,公司上下必须把提质增效升级作为中心任务，努力提升业务层次，提升创效水平，提升创新能力，提升机制活力，用“两个三年”和“一个十年”时间，绘就新的蓝图，实现公司更好更可持续的发展。报告提出了公司2018年的总体工作思路、工作目标和五大重点工作：一要注重稳中有进，着力开拓国内外市场。二要注重质效并重，着力抓好工程项目建设。三要注重创新发展，着力推进企业转型升级。四要注重活力效率，着力加强改革管理工作。五要注重强基固本，着力推进全面从严治党。

会议期间，与会代表听取和审议了公司工作报告、2017年福利费使用情况和2018年福利费使用安排报告、2017年业务费使用情况报告，审议了公司工会工作报告、公司2017年度工会经费收支情况报告，通过了工代会决议，并确认了第三届工会委员会委员增补结果。

会议表决通过了有关决议，对公司领导班子及成员进行了民主评议。会议还表彰了公司2017年度先进集体、明星班组、劳动模范、明星职工。

公司执行董事、党委书记许一君在讲话中指出，公司在2017年坚持稳中求进的工作总基调，聚焦提质增效升级，统筹推进生产经营，扎实推动全面从严治党向纵深发展，战胜了来自各方面的挑战，各方面工作均取得了新的成效。十九大精神指明了发展新方向，我们要顺势而为，紧紧跟随国内外发展的新形势，走进新时代；牢牢把握行业发展的新趋势，适应新变化；清醒审视公司现实的优劣势，展现新作为。要以建设国际型工程公司为目标，用“两个三年”和“一个十年”时间，分步推进企业建设。第一个三年，从2018年到2020年，筑牢企业发展根基。在此基础上，再奋斗三年，到2023年公司重组成立20周年之际，实现质效齐升的更高水平发展。再用“一个十年左右”，到2033年前，公司发展展现出更加旺盛的生机活力，打造成具有较强竞争力的国际型工程公司。

许一君强调，新时代提出了发展新要求，我们要乘势而上。一是总体工作要打开新思维，要突出战略思维，强化战略执行力，突出精准思维，切实提高工作效率，突出底线思维，提升企业发展质量。二是改革攻坚要进入新层次，要完善改革顶层设计，准确把握原则方向，抓住改革重点领域。三是创新创效要取得新成效，要以技术创新实现突破，以管理创新展现活力。四是人才建设要注重新理念，要落实市场化的人才要求，搭建全方位的成长平台，打造有活力的干事氛围。许一君最后强调，党的建设进入了新阶段，我们要更严更实。党建水平要迈上新台阶，坚定不移讲政治，融入中心抓党建，持之以恒强基层。干部队伍要展现新面貌，持续加强班子建设，树立正确的选人用人导向，严格选人用人程序，坚持严管厚爱并重。政治生态要形成新气象，继续深化作风建设，坚决推进反腐败斗争，运用好监督执纪“四种形态”，切实发挥“大监督”作用。企业文化要迈入新境界，加强集团公司企业文化的宣传，培育选树公司特色文化，营造“立体式”传播氛围。

会议号召全体职工以党的十九大精神为指引，始终保持昂扬的锐气、蓬勃的朝气，观大势、谋全局、干实事，凝聚起转型升级的全新能量，顺势而为，乘势而上，奋力谱写更加辉煌的新篇章！

会议最后，周国就贯彻落实会议精神提出几点要求：一要在深入领会中抓落实。二要在把握全局中抓落实。三要在攻坚克难中抓落实。四要坚持实践优于理论的理念。