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许一君到浙石化项目调研督导

4月1日,公司执行董事、党委书记许一君到浙江石化项目调研督导疫情防控和“百日攻坚创效”行动工作开展情况,公司副总经理赵晓军一同调研。

浙江石化4000万吨/年炼化一体化项目二期工程包括建设安装分公司承建的芳烃联合项目和上海金山分公司承建的连续重整项目。许一君上岛后,直奔公司项目施工现场,实地察看了工程推进情况,慰问了项目员工,并召开现场协调会。

会上,建设安装分公司和上海金山分公司负责人分别汇报了项目进度、疫情防控和“百日攻坚创效”行动开展情况。在现场疫情防控方面,建立了项目部、分包单位二级疫情防控体系,实施人员动态管理,建立“一人一表”健康档案,生活营地实行封闭式管理,严控人员出入,对员工餐厅、宿舍等场所进行清洁消毒。在“百日攻坚创效”行动方面,该项目部安排一名副经理主抓一期尾项工程,成立了资金回收协调组,加快项目结算进度,维护公司利益;因疫情影响,外单位承建的二期桩基进度严重滞后,影响建设公司承建的土建工作,项目部主动与业主沟通协调,把整体移交改为按区域移交,实施分区域无缝衔接,抢夺因疫情带来的工期损失;借鉴一期工程好的经验与做法,针对各专业重点难点,资源共享,在二期工程的材料准备、方案优化、后序安装方面提前布局,达到事半功倍的成效。

许一君谈到该项目下一步工作时指出,项目部要坚持不懈一手抓疫情防控,一手抓生产经营,做好人员体温测量和返岗人员观察等防疫措施,积极应对和化解疫情带来的影响,大力开展“百日攻坚创效”行动,大干一百天,加快施工进度步伐,既要确保工程节点,又要为公司争创更好的效益,打造宁波工程公司守诚信、讲信誉的企业品牌形象。

最后,许一君强调,项目部在施工过程中遇到困难时多与业主沟通,保持良好的合作关系,再接再厉,全力以赴打赢二期攻坚战,为市场滚动开发奠定扎实的基础。